مباحث روز مدیریت و فناوری اطلاعات

۲ مطلب با موضوع «تئوری های مدیریت» ثبت شده است

۱۷
اسفند

 تعریف مدیریت از نظر هِربِرت سایمون :

Herbert Simon

اقتصاددان معروف هربرت سایمون می گوید :

مدیریت همان فرایند تصمیم گیری می باشد .  بنابر این مدیر یعنی تصمیم گیرنده .

Management is the process of Decision-making .

Manager = Decision-maker

مدیریت یعنی فرایند یا فراگرد تصمیم گیری .

نکات تعریف فوق :

* فرایند یا فراگرد همان شیوه نظام یافته یا سیستماتیک اجرای فعالیت ها یا انجام کارها است .

به عبارت دیگر فرایند جریان قابل تشخیصی از رویدادهای به هم وابسته است در راه رسیدن به یک هدف یا مقصود یا پایان .

* تصمیم گیری به زبان ساده یعنی انتخاب یک راه حل یا گزینه از میان راه حل ها یا گزینه ها .

تصمیم گیری منطقی ، عقلائی یا خردگرایانه دارای فرایندی است که به صورت زیر بیان می شود :

1.تعریف مشکل یا مسئله    2. ارائه راه حل ها    3. ارزیابی راه حل ها   4. انتخاب یک بهترین راه حل

( مسئله عاملی است که مانع دستیابی به هدف می شود . به عبارت دیگر مسئله یا مشکل عاملی است که از توان سازمان برای رسیدن به هدف می کاهد .)

* در نظریه تصمیم گیری هربرت سایمون دامنه عقلائی بودن انسان محدود در نظر گرفته می شود . زیرا انسان مهارتها ، ارزشها ، انگیزش ها ، تمایلات فردی ، عادات و عکس العمل هایش را در تصمیم گیری دخالت می دهد .  بنابراین تصمیم عقلائی در دنیای واقعی وجود ندارد و عقلائی بودن همیشه نسبی است .

  • سیدامیرحسین هاشمی
۱۷
اسفند

  تعریف مدیریت از نظر خانم ماری پارکر فالت :

به نظر ایشان مدیریت یعنی :

کار کردن با و به وسیله ( از طریق ) دیگــران .

Management is working through and with others .

 

نکات تعریف فوق :

* در تعریف فوق مدیریت هنر انجام امور به وسیله دیگران توصیف شده است و بر نقش دیگران و قبول هدف از سوی دیگران تأکید شده است .

* مدیریت کار کردن با افراد و گروه های کاری است به منظور کسب اهداف سازمانی .

* به عنوان مدیر نخست باید کار کردن با افراد و گروه ها را یاد بگیریم تا بتوانیم از طریق آنان کارها را به انجام برسانیم .

 * در مدیریت اهداف سازمانی در اولویت قرار دارد . می دانیم که مدیران مسئولیت های متعددی دارند ولی تحقق اهداف سازمانی مهمترین مسئولیت یک مدیر می باشد .

* برای آنکه بتوانیم با اهداف و گروه های کاری کار کنیم باید از مهارت انسانی بالایی برخوردار باشیم .

این مهارت تحت تاثیر 3 عامل مهم می باشد :

-        درک رفتار گذشته و شناخت علل بروز رفتار خاص کارکنان

-        پیش بینی رفتارهای آینده

-        هدایت و کنترل و تغییر رفتار کارکنان

* مدیر باید بتواند آنچنان اهداف فردی و گروهی را با اهداف سازمان همسو کند که اهداف سازمان را از خود بدانند . 

  • سیدامیرحسین هاشمی